لانچ
یادداشت‌های متخصصین
ناصر پاشاپور، بنیان‌گذار و مدیرعامل dna union در لینکدین خود منتشر کرد:

«ما نمی‌توانیم و نباید کار را متوقف کنیم»

مرجان عبدی مرجان عبدی
تیر ۶, ۱۴۰۴
زمان مطالعه: 2 دقیقه
«ما نمی‌توانیم و نباید کار را متوقف کنیم»

ناصر پاشاپور مدیرعامل و بنیان‌گذار dna union اخیراْ در یادداشتی در صفحه لینکدین خود مدیران کسب‌وکارها را به ادامه فعالیت، پایدار نگه داشتن کسب‌وکار، حفظ نیروها و بهره‌وری دعوت کرد و از ساختن جهان خود، در همین روزهای سخت صحبت کرد.

در ادامه متنی که منتشر شده است را باهم می‌خوانیم:

«اکنون که بیش از ۲۴ ساعت از آغاز آتش‌بس می‌گذرد، فرصت کوتاهی پدید آمده تا بار دیگر با هم تأمل کنیم، اولویت‌ها را بازبینی نماییم و نقشه‌ی راه آینده را بازتعریف کنیم.
ایران، با پذیرش آتش‌بس، امتیازاتی برای فروش نفت به چین به‌دست آورده و ناگزیر باید به میز مذاکرات بازگردد. این نقطه، هم می‌تواند آغازی باشد برای بازگشت ایران به اقتصاد جهانی و گشایش مسیرهای سرمایه‌گذاری، و هم می‌تواند مقدمه‌ای باشد برای ورود به دوره‌ای از تردیدها، فشارهای داخلی، یا حتی ناامنی‌های پراکنده. ما به‌عنوان رهبران کسب‌وکار نمی‌توانیم تنها نظاره‌گر باشیم. وظیفه‌ی ما، در سخت‌ترین شرایط، ساختن است.

ما باید آماده‌ی هر دو سناریو باشیم:

اگر درهای اقتصاد جهانی به روی ما گشوده شود، باید پیشرو و آماده باشیم؛ اگر هم اوضاع بدبینانه‌تر رقم خورد — شامل اعتراضات داخلی، فشارهای خارجی، حملات پراکنده یا حتی ترورهای هدفمند — باز هم ما باید ایستاده بمانیم، تصمیم‌گیر باشیم و راهی برای تداوم خلق ارزش بیابیم. ما نمی‌توانیم و نباید کار را متوقف کنیم. ما نمی‌توانیم نسبت به نیروهای خود بی‌تعهد باشیم.
رسالت ما فراتر از سودآوری مالی صرف است. ما وظیفه داریم به تداوم امنیت شغلی نیروهایمان، حفظ جریان امید در دل جامعه، و ارائه‌ی خدمات حیاتی به شهروندان بیندیشیم. همان‌طور که در سال‌های جنگ تحمیلی، پس از عبور از شوک اولیه، بسیاری از صنایع و کارآفرینان با جسارت و هوشمندی ایستادند و پایه‌های اقتصاد را حفظ کردند، امروز نیز باید همین راه را برویم. لبنان امروز، با وجود حملات مکرر، اقتصاد خود را تعطیل نکرده؛ ما نیز باید بیاموزیم چگونه در میان بحران، کار کنیم.

اکنون بیش از هر زمان دیگری باید تمرکز خود را بگذاریم بر:

  • ایجاد کار جدید
  • حفظ بهره‌وری موجود
  • پایدار نگه داشتن شرکت‌ها
  • و جلوگیری از کاهش نیرو

این اولویت‌ها باید در صدر برنامه‌ی هر شرکت قرار گیرد.

از همه‌ی شما مدیران ارزشمند می‌خواهم تا در جلسه‌های داخلی، این پیام را به نیروهای خود منتقل کنید و از آنها بخواهید با روحیه‌ی بلند، انعطاف‌پذیری بالا، و تعهد اجتماعی مضاعف به پیش بروند.
جهان به ما نمی‌گوید که چه کنیم، ما جهان خود را می‌سازیم. و این ساختن، در دل همین روزهای سخت، معنا پیدا می‌کند.»

نجوا
به اشتراک بگذارید:
مرجان عبدی
مرجان عبدی
نظرات

در حال بارگیری کپچا...

نجوا