سبحان فروغی در رویداد هلدینگ پگاه از برنامه‌های تبلیغی ویژه تپسل برای جام جهانی خبر داد

رویداد «عکس یادگاری» در روز سه‌شنبه 28 تیرماه 1401 با هدف اطلاع‌رسانی و ایجاد هم‌افزایی تیم‌ها در جهت اقدامات گسترده تپسل در جام جهانی با عنوان کمپین «پاس گل تپسل» برگزار شد. «عکس یادگاری» رویداد درون‌سازمانی از هلدینگ «پگاه داده کاوان شریف» بود که با همراهی کارکنان هلدینگ و با سخنرانی مدیران، اجرای موسیقی و سرگرمی‌های مختلف برگزار شد.

سبحان فروغی، مدیرعامل تپسل در حاشیه این رویداد از برنامه‌های ویژه تپسل برای تبلیغات جام جهانی خبر داد و گفت: «درحال حاضر تپسل و مدیااد بیش از 80 درصد رسانه‌های ورزشی و غیرورزشی را جذب کرده‌اند و با آماده‌سازی خدمات ویژه، کمپین «پاس گل تپسل» را راه‌اندازی می‌کنند. تپسل بزرگ‌ترین مجری تبلیغات دیجیتال جام جهانی است و از این به بعد، با مهم‌ترین رسانه‌های این حوزه از جمله «ورزش 3 ، فوتبالی و…» به صورت انحصاری کار خواهد کرد.»

کمپین «پاس گل تپسل»

تپسل در این خصوص اذعان داشت که جام جهانی همیشه امکان ویژه‌ای برای تبلیغات و رشد مقیاس‌پذیر بیزینس‌ها فراهم می‌کند. بر همین اساس، تپسل تمام امکانات زیرساختی و خدماتی خود را جهت کمک به بیزینس‌ها به کار گرفته است. سبحان فروغی با اعلام این مسئله که تپسل مجری تبلیغات جام جهانی خواهد بود، از برنامه‌های خود برای این دوره و کمپین «پاس گل تپسل» حرف زد.

اطلاعات دقیق‌تر کمپین «پاس گل تپسل» به‌زودی توسط این شرکت اطلاع‌رسانی خواهد شد.

افزایش رقابت به سود صنعت تبلیغات دیجیتال است

سبحان فروغی در ادامه رویداد تاکید کرد: «در این مدت رقبا فعالیت خیلی خوبی در مارکت انجام داده‌اند که این باعث شد ما از استراتژی چراغ خاموش بودن خارج شویم و تلاش کنیم تا جایگاه واقعی تپسل نشان داده شود. من فکر می‌کنم این رقابت باعث می‌شود بازار تبلیغات دیجیتال بزرگ‌تر شود و این در کل به سود صنعت تبلیغات دیجیتال خواهد بود. تلاش ما همیشه این بوده تا اندازه بازار تبلیغات دیجیتال را گسترده‌تر کنیم تا علاوه بر خود تپسل، کل صنعت و در نهایت کل اکوسیستم و بیزینس‌ها از مزایای آن بهره‌مند شوند.

چالش‌های سال 1400 یکی دیگر از موضوعات اصلی صحبت سبحان فروغی بود. وی در این خصوص گفت: «سال گذشته برای ما سال به نسبت سختی بود؛ چرا که بر خلاف مسیر رو به رشدی که در سال‌های گذشته داشتیم، یک فضای نگران‌کننده و ابهام‌آلود در میان کارکنان شرکت حاکم شد که دلیل آن به تصمیمات سال ۱۳۹۹ برمی‌گشت. از آنجا که ما در تپسل همیشه جزو موفق‌ترین مجموعه‌های تبلیغات دیجیتال در ایران بودیم و کمتر تجربه شکست‌ داشتیم، این تصور در همه ما نهادینه شده بود که تپسل هیچ‌گاه با بحران مواجه نخواهد شد که اینگونه نبود.»

او ادامه داد: «در اوایل سال ۱۳۹۹ که با کافه‌بازار همکاری‌مان را در زمینه تبلیغات در جست‌وجو (سرچ‌اد) شروع کرده بودیم، بعد از مدتی پیشنهاد همکاری‌ در زمینه تبلیغات ویدیویی مطرح شد. بعد از بررسی‌هایی که انجام دادیم متوجه شدیم پروژه ریسک بالایی دارد، ولی اگر به نتیجه دلخواه نزدیک شود، یکی از موفق‌ترین و تاثیرگذارترین پروژه‌های تبلیغات دیجیتال ایران و نقطه عطف دیگری در کارنامه تپسل خواهد بود و وارد همکاری شدیم. متاسفانه نتایج و عملکرد ما در این مسیر با انتظارات‌مان فاصله داشت. کم‌کم مشخص شد که در عمل و اجرا این مسیر توجیه اقتصادی برای هیچ ذی‌نفعی در این زنجیره ندارد، ولی به واسطه تعهدی که داشتیم، علی‌رغم تمامی مشکلات، تا انتها در کنار این پروژه ماندیم.»

فروغی این تصمیم را تصمیم بزرگی دانست و گفت: «این تعهد و تصمیم، شرکت را متحمل دو آسیب کرد:

• آسیب کم اهمیت‌تر، ضرر مالی بود که تلاش کردیم با ابتکار عمل و همراهی، مسئله را در اسرع وقت جبران کنیم.
• آسیب دوم اما عمیق‌تر بود؛ تا قبل از این اتفاق همه باور داشتیم که در بازار بهترین هستیم و خواهیم ماند؛ اما با این اتفاق، کم‌کم ابر ناامیدی بر شرکت سایه انداخت. و از آنجایی که صنعت ما پررقابت و پرتغییر است، از گوشه و کنار این پیام شنیده می‌شد که پگاه در حال افول است. این در حالی بود که شرکت تمام فعالیت‌هایش را با قدرت بیش از پیش ادامه می‌داد، به گونه‌ای که به عنوان مثال حتی گردش مالی ما نسبت به سال گذشته بیش از 2 برابر شده بود.»

فروغی در خصوص چالش‌های سال 1400 اینگونه صحبت خود را تمام کرد: «سال ۱۴۰۰ ساده نبود، اما دستاوردهای بسیار آن به واسطه همان دشواری بود. تغییرات امروز، تاب‌آوری بیش از پیش، امید، اطمینان و انگیزه مضاعف، حاصل گذر از همان سختی‌هاست. تمام تلاش ما همواره بر این بوده که این صنعت را با نوآوری و خلاقیت ‌پیشرفت داده و بزرگ کنیم و سهم بیشتری برای تبلیغات دیجیتال که معادل با موفقیت بیشتر مشتریان ماست، در ایران بسازیم. قطعا به مرور خبرهای بیشتر و روبه‌جلوتری از تپسل خواهید شنید.»

حسینی: قدرت تکنیکال تپسل نقطه قوت آن است

عباس حسینی مدیر ارشد فنی و هم‌بنیانگذار تپسل در پنل گفتگو مدیران ارشد در خصوص قدرت فنی تپسل سخن گفت و اشاره کرد: «ما دو سال زودتر از رقبا وارد فضای موبایل و اپلیکیشن شدیم و کل مارکت را گرفتیم. ما در جنبه‌های فنی کار به قدری جلو بودیم که هیچ رقیبی نتوانست سهم بازار ما را بگیرد؛ این در حالی بود که با دو سال تاخیر با مدیااد وارد فضای تبلیغات وبسایت شدیم و کل مارکت دست رقبا بود. در این حوزه هم، ظرف مدت کوتاهی توانستیم 40 درصد از بازار را از آن خود کنیم.»

او ادامه داد: «چیزی که مسلم است این است که بزرگ‌ترین نقطه قوت تپسل، در زمینه فنی و تکنیکال دیده می‌شود و این امنیت و ثباتی به بیزینس می‌دهد که هیچ رقیبی نمی‌تواند به‌راحتی به آن دست یابد. ما این روزها درحال آماده‌سازی زیرساختی برای یکپارچه‌سازی کل خدمات تبلیغات دیجیتال در یک پلتفرم واحد هستیم که اتفاق بسیار بزرگی در مارکت محسوب می‌شود.»

محصولات هلدینگ پگاه

سبحان فروغی در این رویداد اشاره‌ای هم به محصولات و برندهای هلدینگ پگاه داشت و گفت: «تمام برند‌های ما در 4 دسته تقسیم‌بندی می‌شوند و در نهایت با 4 اسم هم شناخته خواهند شد:

• تپسل: که شامل تمام تبلیغات دیجیتال است. مدیااد، تپسل، تگرو، پوشه، رپ‌هاب و… در آینده در یک پلتفرم واحد قرار خواهند گرفت.
• متریکس: در زمینه مارکتینگ تکنولوژی فعالیت می‌کند.
• مدیاهاوس: که زیرمجموعه‌هایش سلام سینما، بیپ‌تونز و… هستند.
• فانتوری: در زمینه تولید و نشر بازی فعالیت می‌کند.

برای خواندن گزارش‌ رویدادهای مشابه، می‌توانید سری به بخش گزارش‌های رسانه دی‌ام برد بزنید.