امروز بیش از همیشه، کسب‌وکارهای ایرانی به اکوسیستم مشترک نیاز دارند

رویداد «هنر تاب‌آوری: از بردباری تا بُرد» توسط گروه ارتباطی شبکه آفتاب و گروه مشاوران مدیریت رهنمان، با حضور بیش از ۲۰۰ مدیر ارشد و استاد دانشگاه برگزار شد. در این رویداد، سخنرانان علاوه بر بررسی رابطه سیاست‌گذاران و بنگاه‌ها، به عاملیت انسانی، مدیریت شکست‌ها و نقش شبکه‌های اجتماعی در تقویت تاب‌آوری فردی و سازمانی پرداختند.

به گزارش «دی‌ام‌ برد»، رویداد «هنر تاب‌آوری: از بردباری تا بُرد» توسط گروه ارتباطی شبکه آفتاب و گروه مشاوران مدیریت رهنمان، با حضور بیش از ۲۰۰ نفر از مدیران ارشد کسب‌وکارهای خصوصی ایران و جمعی از اساتید و متخصصان برگزار شد. محوریت اصلی این رویداد، بررسی راهکارهایی برای ایستادگی در برابر بحران‌های سیاسی، اقتصادی و اجتماعی بود و سخنرانان به رابطه میان سیاست‌گذار و بنگاه‌های اقتصادی، اهمیت ارسال سیگنال‌های صحیح در دوره‌های رونق و رکود، و تهدیدهایی که از تغییرات سریع و کند در محیط اقتصادی بر پایداری اقتصاد ایران وارد می‌شوند، پرداختند.

از جمله سخنرانان این رویداد می‌توان به فرهاد نیلی، مدیرعامل شرکت مشاوره مدیریت رهنمان؛ مازیار حبیبی‌نیا، مدیرعامل گروه شرکت‌های ارتباطی شبکه آفتاب؛ محمد فاضلی، جامعه‌شناس؛ آذرخش مکری، عضو هیئت علمی گروه روان‌پزشکی دانشگاه علوم پزشکی تهران؛ محمدرضا آراستی، عضو هیئت علمی دانشکده مدیریت و اقتصاد دانشگاه شریف؛ محمود جراحی، مدیرعامل اسبق شرکت صاایران؛ کامران باقری، مدیرعامل شرکت اسمایلینو؛ علی زواشکیانی، رئیس هیئت‌مدیره شرکت پمکو؛ فرداد زند، مدیرعامل گروه مالی ویزدمایز سوئیس؛ ایمان حاجی‌زاده، مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری JTA قطر؛ محمد منصوری، رئیس مرکز پژوهش‌های اتاق بازرگانی؛ عماد قائنی، معاون ارشد منابع انسانی گروه دیجی‌کالا؛ و رحمان قهرمان‌پور، تحلیلگر، نویسنده و مترجم علوم سیاسی اشاره کرد.

تکامل آژانس‌های تبلیغاتی: از تأمین‌کننده خدمات به بخشی از اکوسیستم هم‌افزایی

ارائه دهندگان در بخشی از این رویداد اشاره کردند که نقش آژانس‌های تبلیغاتی دچار تحولاتی اساسی شده است؛ تحولاتی که می‌توان آن‌ها را در چهار مرحله اصلی مشاهده کرد:

۱. عصر نمایش: در گذشته، هدف اصلی تنها «دیده‌شدن» بود و آژانس‌ها با توسعه رسانه‌ها به دنبال افزایش ریچ و ایمپرشن بودند.

۲. عصر احساسات: برندها تلاش می‌کردند با مخاطب رابطه عاطفی برقرار کنند و آژانس‌ها با خلاقیت و داستان‌گویی این نیاز را برآورده می‌کردند.

۳. عصر عملکرد: با گسترش داده‌ها، اهمیت سنجش بازده سرمایه‌گذاری (ROI) افزایش یافت و استراتژی‌های مبتنی بر داده در مرکز توجه قرار گرفتند.

۴. عصر تمایز: نوآوری و فناوری به ابزارهای اصلی برای متمایزسازی برندها بدل شدند و آژانس‌ها با تکیه بر تکنولوژی، این تمایز را رقم زدند.

آژانس‌های تبلیغاتی به بستری برای همکاری مشترک میان بازیگران مختلف تبدیل شده‌اند

در بخشی دیگر از این رویداد ارائه‌دهندگان اشاره کردند که امروز آژانس‌های تبلیغاتی دیگر صرفاً نقش مشاور یا تأمین‌کننده ایده را ندارند؛ بلکه به بستری برای همکاری مشترک میان بازیگران مختلف تبدیل شده‌اند. این اکوسیستم بر سه ضلع کلیدی استوار است:

• صاحبان برند: چشم‌اندازها، فرصت‌ها و چالش‌های خود را مطرح می‌کنند.
• آژانس‌های تبلیغاتی: با استراتژی دقیق و خلاقیت، این چشم‌اندازها را به اقدام عملی تبدیل می‌کنند.
• متخصصان: با دانش و تجربه عمیق، ریسک‌ها را کاهش داده و راه‌حل‌های دقیق ارائه می‌دهند.

در این اکوسیستم، تجربه بازار، دانش، داده، خلاقیت، استراتژی و فناوری در کنار هم قرار می‌گیرند تا زمینه‌ای برای «هم‌آفرینی راه‌حل‌ها» فراهم شود؛ راهکارهایی که نه‌تنها چالش‌ها را برطرف می‌کنند، بلکه توانمندی هر سه ضلع را تقویت کرده و آنها را به سمت مقاوم‌تر شدن در برابر تغییرات و بحران‌ها هدایت می‌کنند.

نقدینگی و تأمین مالی؛ مهم‌ترین بحران‌ سازمان‌ها

در حاشیه رویداد، بخشی برای دریافت بازخورد از مدیران در نظر گرفته شده بود تا مهم‌ترین بحران‌های سازمان‌هایشان را بیان کنند. «نقدینگی و تأمین مالی» با اختلاف زیاد، اصلی‌ترین چالش معرفی شد. بعد از آن، «منابع انسانی» در جایگاه دوم قرار گرفت و مسائلی مانند «تعامل با دولت و قانون‌گذار»، «زنجیره تأمین»، «استراتژی کسب‌وکار» و «موضوعات حقوقی» در رتبه‌های بعدی بودند.

بر اساس گفته‌های مطرح‌شده در رویداد، در شرایط بحرانی اقتصاد، راه‌حل‌های فردی به تنهایی کافی نیستند و نیاز به همکاری و رویکرد جمعی وجود دارد. به علاوه، تاب‌آوری تنها یک واکنش فردی نیست، بلکه به همکاری و هم‌افزایی میان سازمان‌ها، مدیران و متخصصان نیاز دارد؛ همکاری‌ای که بتواند تجربه‌ها و دانش مختلف را کنار هم قرار دهد و مسیر آینده را روشن‌تر کند.