پنجره
گزارش‌ها اخبار
خانواده اسلامی، صاحبان برند کالین در پادکست «امیفر» عنوان کردند:

لوگو و طراحی جدید، منجر به افزایش فروش کالین در سوپرمارکت‌ها شد

یاسمن منفرد
مرداد ۶, ۱۴۰۴
زمان مطالعه: 2 دقیقه
لوگو و طراحی جدید، منجر به افزایش فروش کالین در سوپرمارکت‌ها شد

در گفت‌وگویی با پادکست «امیفر»، طالب اسلامی، بینیان‌گذار برند کالین به همراه فرزندانش، از تجربه فعالیت در یک کسب‌وکار خانوادگی می‌گوید. اعضای خانواده اسلامی در این پادکست، از موضوعاتی مانند مسیر شکل‌گیری برند کالین، نحوه تاسیس انبار پنیر، مشکلات اولیه تولید، اختلاف‌نظرها در تصمیم‌گیری‌های کلان، لوگو و طراحی جدید برند گفته‌اند.

به گزارش دی‌ام‌ برد، بنیان‌گذار برند کالین، طالب اسلامی، به همراه فرزندان خود، عماد و زهرا اسلامی، اخیراً مهمان پادکست «امیفر» با اجرای امیرحسین فرزانه بودند. در این گفتگو، اعضای خانواده اسلامی به تشریح مسیر شکل‌گیری برند کالین و نحوه تأسیس انبارپنیر، یکی از زیرمجموعه‌های این برند پرداختند.

در این پادکست، طالب اسلامی درباره تجربه راه‌اندازی کارخانه و تأسیس برند صحبت و زهرا اسلامی نیز ورود خود به کسب‌وکار خانوادگی را از مسیر فروش روایت می‌کند. علاوه بر این، عماد اسلامی داستان تغییر لوگوی برند، نحوه تعامل و همکاری اعضای خانواده، سبک مدیریت و ارتباطات درون تیمی و دیگر جنبه‌های فعالیت خانوادگی در مجموعه کالین را بیان می‌کند.

 کامل این پادکست را از اینجا بشنوید.

لوگو و طراحی جدید، منجر به افزایش فروش ما در سوپرمارکت‌ها شد

عماد اسلامی در بخشی از گفت‌وگوی خود اشاره کرد که پیش از آن‌ها نیز پنیرهای متنوعی، از جمله پنیرهای خارجی، در بازار ایران وجود داشت، اما به گفته او، «فرهنگ‌سازی و بازاریابی درستی برای آن‌ها انجام نشده بود.»

او اضافه کرد: «ما پنیرهایی را وارد بازار کردیم که مناسب پیش‌غذا و مورد علاقه کودکان بودند. این نوآوری‌ها باعث شد تا تقاضا افزایش یابد و در مقطعی برای تأمین نیاز بازار، ناچار شدیم دستگاهی را تأمین کنیم که در ایران موجود نبود. در نهایت، خودمان با کیفیت بالا آن را تولید کردیم.»

عماد اسلامی همچنین درباره پروژه تغییر لوگوی برند کالین گفت: «لوگوی قبلی ما به اشتباه «گالین» خوانده می‌شد و تصویری از یک پرتقال در آن بود که هیچ ارتباطی با ماهیت برند نداشت. پیشنهاد تغییر لوگو را من مطرح کردم، اما ابتدا با مخالفت شدید پدرم روبه‌رو شدم، چون این تغییر هزینه‌بر بود. با این حال، این تغییر انجام و با استقبال زیادی مواجه شد. طراحی جدید بسته‌بندی‌ها نقش مهمی در موفقیت محصولات ما در سوپرمارکت‌ها داشت.»

 کامل این پادکست را از اینجا بشنوید.

به اشتراک بگذارید:
یاسمن منفرد
فارغ‌التحصیل اقتصاد هستم و مدتیه که به خبرنگاری مشغولم. دی‌ام برد به من فرصت خوبی داد تا دنیای مارکتینگ رو تجربه کنم.
نظرات

در حال بارگیری کپچا...

آسان‌پرداخت