تامین به‌موقع ۹۰ درصد تقاضای خرده‌فروشان توسط «پین‌دیس» در روزهای جنگ

شبکه هوشمند پخش کالای «پین‌دیس» گزارشی را از عملکردش در روزهای جنگ در اختیار دی‌ام برد قرار داده که برای فعالان حوزه FMCG و صنعت پخش می‌تواند جالب‌توجه باشد.  براساس این اطلاعات شاخص In-Full که پیش از جنگ ۸۰ درصد بوده، در روزهای جنگ به ۴۰ تا ۶۰ درصد رسیده که این افت ناشی از دشواری‌های تامین کالا در شرایط جنگی بوده است. این در حالی‌ست که شاخص On-Time Delivery در پین‌دیس در سطح ۹۰ درصد حفظ شده است.

در روزهایی که جنگ شرایط بازار را پر از نااطمینانی کرده بود، تأمین کالا برای خرده‌فروش‌ها و صاحبان سوپرمارکت‌ها به یکی از چالش‌های اصلی تبدیل شد. محدودیت در تردد، اختلال در دسترسی به تأمین‌کنندگان و کاهش موجودی برخی کالاها باعث شد بسیاری از فروشگاه‌ها برای حفظ فعالیت روزانه خود با مشکل مواجه شوند. در این شرایط، مسئله حیاتی، حفظ جریان مستمر تامین کالا و اطمینان از دسترسی خرده‌فروش‌ها به کالاهای ضروری بود.

پلتفرم توزیع کالای پین‌دیس گزارشی از عملکرد خود در این دوره در اختیار دی‌ام برد گذاشته است. پین‌دیس که با ماموریت ساده‌سازی فرآیند سفارش و توزیع کالا میان خرده‌فروشان شکل گرفته است، امکان سفارش هم‌زمان از چندین برند و مدیریت توزیع کالاها را فراهم می‌کند تا صاحبان فروشگاه بتوانند بدون نیاز به مراجعه مکرر به بازار، کالاهای موردنیاز خود را ثبت و دریافت کنند.

داده‌های عملکرد پین‌دیس در بازه جنگ ۴۰ روزه:

• رشد ۵۰ درصدی حجم سفارش‌ها
• افزایش تعداد کاربران فعال پلتفرم به ۴۱ درصد
• شاخص On-Time Delivery) OTD) نود درصدی
• تامین مستمر کالاهای ضروری مانند مانند روغن، تن‌ماهی و پوشک

با این حال، در این دوره تولید برخی کالاها به دلیل کمبود مواد اولیه محدودیت پیدا کرد و همین موضوع باعث شد تأمین کامل سفارش‌های ورودی پلتفرم از سمت تولیدکننده‌ها با چالش مواجه شود. این محدودیت، شاخص «تحویل کامل سفارش بدون کسری کالا» (In-Full) را کاهش داد؛ پیش از جنگ، این شاخص در اغلب دسته‌های کالایی بالای ۸۰ درصد قرار داشت، اما در ماه‌های اخیر در برخی گروه‌ها به محدوده ۴۰ تا ۶۰درصد رسید و نشان‌دهنده محدودیت تولید و دشواری تأمین کامل سفارش‌ها از سمت تولیدکننده‌ها است.

در سمت دیگر، پین‌دیس با مدیریت موجودی انبار، اضافه کردن تأمین‌کنندگان ثانویه و ارائه کالاهای جایگزین، تلاش کرد سفارش‌های ثبت‌شده توسط خرده‌فروش‌ها را تا حد ممکن تحویل دهد و جریان تامین کالا برای فروشگاه‌ها را پایدار نگه دارد. به این ترتیب، حتی زمانی که تولیدکننده‌ها قادر به تأمین تمام سفارش‌ها نبودند، پلتفرم توانست بخش عمده نیازهای روزانه خرده‌فروش‌ها را پاسخگو باشد و فعالیت فروشگاه‌ها را بدون وقفه حفظ کند.

شاخص تحویل کامل سفارش بدون کسری کالا (In-Full) به تفکیک دسته کالایی:

بررسی دسته‌های مختلف کالایی نشان داده که شدت فشار تامین در همه گروه‌ها یکسان نبوده است. در گروه تنقلات، شاخص In-Full در آوریل به حدود 69 درصد رسید، در حالی که در برخی گروه‌ها مانند مواد غذایی و لوازم مصرفی، این شاخص همچنان در سطوح پایین‌تری قرار داشت. این تفاوت، شرایط متفاوت تامین کالا در گروه‌های مختلف را نشان می‌دهد.

پین‌دیس در این دوره، تغییرات قیمت کالاها را بر اساس داده‌های واقعی خرید خرده‌فروش‌ها به صورت ماهانه بررسی کرده است. این شاخص که با عنوان شاخص تغییر قیمت سبد خرید خرده‌فروشان (Retail Basket Price Change Index) محاسبه شده، شامل کالاهایی است که در سبد محصولات پین‌دیس موجود بوده‌اند و روند تغییر قیمت‌ها در طول ماه‌ها را منعکس می‌کند. ستون آخر جدول نیز نشان‌دهنده افزایش تجمعی قیمت هر دسته کالایی در ابتدای ماه می نسبت به دسامبر سال قبل است.

بررسی این شاخص نشان می‌دهد که بیشترین افزایش تجمعی قیمت تا پایان دوره مربوط به گروه بهداشت شخصی با حدود ۶۴ درصد بوده است. پس از آن، کالاهای دستمال و شوینده و مواد غذایی بیشترین رشد قیمت را تجربه کرده‌اند.

تغییرات قیمتی شاخص سبد خرید خرده‌فروشان

جدول زیر روند ماهانه شاخص تغییر قیمت سبد خرید خرده‌فروشان را از ژانویه تا ابتدای می نشان می‌دهد و تغییرات ماه به ماه هر گروه کالایی را به وضوح نمایش می‌دهد: